Бизнес - это когда днём работаешь, а ночью пашешь.

Popularity: unranked []

Если кто-то помнит, то я выиграл в Антона Попова его книгу “”. Успешно получил её от издательства, а затем прочитал. И хочу немножко рассказать о книге сомневающимся или неведующим. Но всё по порядку.

Первое. Книга пришла довольно быстро, если учитывать новогодние праздники. Упаковка с воздушными лопающимися шариками тоже порадовала, за что “зачот” сотрудникам издательства “”. Это вторая книга у меня дома от этого издательства – всегда радуют.

Второе. Лично я зачастую выбираю книгу лишь по названию и обложке. Так, например, я “наткнулся” на многие отличные книги, одну из которых, “Переломный момент” Малькольма Гладуэлла, Антон упоминает и у себя в “Блогах”. И, как и все книги от “Манна, Иванова и Фербера”, “Блоги” – прекрасно оформленное издание, которое действительно приятно держать в руках.

Объясняется это как дизайном от , так и концепцией “приятных” книг издательства, о чем я читал у кого-то в блоге. Отличная обложка, наполненная тэгами глав, а с тыльной стороны – несколькими отзывами. Качество бумаги и печати тоже на высоте.

Третье. Сразу поражает количество отзывов в начале книги (14), и напрашивается вопрос Антону – неужели столько человек прочитали её до публикации? Судя по всему, “отзывами” назвать эти рекомендации сложно, это скорее оценка той части книги, что была доступна на сайте до выхода её из печати. И получились они .

Итог. Если рассматривать её в целом, то, как и позиционирует её автор, она скорее служит начальной стадией для развития корпоративного блоггинга. Такой вид блоггинга довольно популярен на Западе, а у нас в силу различных причин пока “дремлет”.

И “Блоги” – хорошее пособие по блоггингу для руководителя. Именно такая книга, попади в нужные руки, даст толчок русскому корпоративному блоггингу. И автор сам явно указывает на это. Прямое доказательство – подглава “Что есть у Евросети для блоговедения?” и “Почему это нужно Евросети?”. Оффтоп: Чичваркин читал? :-)

Итак, что мы имеем? Хорошую книгу, написанную довольно простым языком (хотя и не всегда), являющуюся некоим “введение в корпоративный блоггинг”. А прекрасное качество книги и форматирования – еще больше “плюсуют” и без того позитивную картину после прочтения книги. Имхо, “Блоги. Новая сфера влияния” – отличное пособие для руководителя, который хочет быть “в теме”.

—

Но всё-таки есть у книги и небольшие недостатки, на которые я бы хотел обратить внимание автора, дабы не повторять подобное в будущем. Ведь, думаю, Антон ещё не раз порадует нас своей литературой. Опять же по порядку.

1. Неразъяснённая местами читателю терминология

Думаю, среди читателей данной книги найдется приличный процент людей, не имеющих никакого отношения к блогам. В том числе, среди них найдется аналогичный процент, которые даже к Интернету-то не имеют отношения.

Тем не менее, в “Блогах” довольно часто присутствует блоггерская и бизнес-терминология, смысл которой новичку может быть не понятен. Хотя частичное решение данной проблемы есть – словарь терминов в конце книги. Но почему-то ссылку на данный словарь я нашел чуть ли не в середине книги, когда многие термины встречаются в самом её начале, в том числе в комментариях.

Так, термин “SMO” встречается в комментариях гораздо ранее, чем в непосредственно в статьях. А термины “CTR”, “b2b” и “b2c”, думаю, для многих так и останется непонятным. Хотя, может, я придираюсь, учитывая целевую аудиторию книги :Ы

2. Частичная неактуальность данных

Пусть нету блога Евросети, его вполне заменяет , открытый 10 декабря. А исследования американской публики есть абсолютное несоответствие Рунету, и это видно очень ярко.

3. Сравнительные таблицы

У меня ранее была привычка, что в сравнительных таблицах слева указывают плохие, либо старые данные. Справа, соответственно, хорошие или новые. В “Блогах” же всё наоборот. Исключение – сравнительная таблица на 197 странице. Неудобно читать справа налево :Ы

Ну и просто глупые придирки:

• Страница 59. Лишний пробел перед запятой.
• Страница 183. Над результатами опроса стоит дата: “ноябрь-декабрь 2006”. Под – “март 2007”. Так и осталось непонятным мне явлением :Ы
• Страница 190. Думаю, абзац “В России среди компаний…” относится к 7 пункту, а форматирование это не показывает.
• Я бы назвал “Привет, мир!” все-таки не первую главу, а третью. Ибо сначала идёт “Привет, мир!”, а потом “Жизнь до блога”…

—-

ПЫСЫ. Ну и порадовали 300 рубликов от :Ы

Popularity: 1% []

Итак, пришла мне в голову идея рассчитать мой онлайн-КПД – коэффициент полезного действия в онлайне. К примеру, КПД дизельного двигателя, насколько я помню, равняется 40 процентам, а КПД сердца – 50 %. Как видите, ничто не совершенно.

Я же собираюсь перепрыгнуть порог КПД в 100 %. И я уверен в том, что это получиться. Что же я подразумеваю под “своим онлайн-КПД”? Как я уже рассказывал, раз уж так заведено, копить я буду. Если быть точным, мне нужно 5 млн. руб. Примерно к концу марта 2009 года.

Итак, произведя несложные расчёты, я получил цифру – 11000 руб. Именно столько я должен зарабатывать каждый день. С одной стороны – цифра достаточно большая. Для меня. Пока. С другой – вполне достижимая и вовсе не заоблачная. Поэтому я и говорю, что смогу перепрыгнуть порог КПД. 11000 рублей – далеко не самая крупная сумма, которую зарабатывают люди.

Сейчас мой КПД ровняется почти нулю. А именно – 2.46 %. Именно столько составляют сейчас мои доходы в онлайне. Остальные я брать не буду по двум причинам: во-первых, они ещё более мизернее; во-вторых, манимэйкинг я отношу пока-что только к Интернету. Что я отношу к манимэйкингу? Пока-что пробую только SEO.

Это еще и стимул нефиговый. Хотя, про мотивацию я хотел бы всё-таки поговорить в отдельной серии статей. Так и сделаю. Скажу лишь, что буду вести статистику своего КПД. И прямо в шапке писать процент :Ы Каждый день, естественно, обновлять не буду. Раз в неделю – вполне достаточно.

В общем, желаю я сам себе удачи. Всё будет :Ы

Popularity: 1% []

Итак, что мы знаем о клонировании? Ну, все, думаю, знают знаменитую овечку Долли. Долли – первое млекопитающее, которое было клонировано в 1997 году группой исследователей из шотландского Рослинского университета благодаря успехам в освоении генной инженерии. Что же было дальше? Были проведены успешные опыты по клонированию других животных.

1996 — овечка Долли
1997 — первая мышь
1998 — первая корова
1999 — первый козёл
2001 — первая кошка
2002 — первый кролик
2003 — первые бык, мул, олень
2004 — первый опыт клонирования с коммерческими целями (кошки)
2005 — первая собака (афганская борзая по кличке Снуппи)

Как можно заметить, были и коммерческие клонирования. Этим занималась одна американская фирма в течение 6 лет. К сожалению, желающих клонировать своего домашнего питомца оказалось не густо – всего 6 человек. Видимо, цена данной процедуры – 50 тысяч долларов, а позднее 32 тысячи – оказалась слишком велика. В следствии чего, как и следовало ожидать, в этом году фирма объявила о банкротстве.

Что Вас ждёт далее в Мире Абсурда?

• Манимэйкинг: сателлиты
• Что такое бизнес-план и почему он важен
• Интересные факты и новости

Popularity: 1% []

Итак, что же поможет Вам более эффективно проводить своё рабочее и нерабочее время? Правильно - планирование. В сегодняшней информационной среде современному человеку опасно не усвоить то, что планирование - важнейшая часть жизни прогрессивного человека.

Какие советы я могу дать по этому поводу? Ну, во-первых, не стоит быть сильно дотошным в планировании. Оно не должно быть точным до секунды. Небольшие погрешности были, есть и будут у всех планирующих людей.

Во-вторых, нужно чётко определять степень важности дел. Сделайте для себя условно 3 важности: “очень важно”, “важно” и “не важно”. Помечая все дела такими ярлыками, Вы сможете чётко представить для себя, что для Вас наиболее важнее, а, как следствие – выполнить эти дела в первую очередь. Это один из основополагающих принципов планирования – сперва важные дела, мелачовка – подождёт.

В-третьих, пусть это покажется банальным, но все свои записи и мысли Вы обязательно должны фиксировать на бумаге. В идеале – в блокноте. Это очень полезно. И, кстати, по наблюдению одного из моего коллег по блогосфере, чем дороже блокнот – тем бережнее ты к нему относишься, тем более повышается для тебя степень важности самого планирования. К этому мнению стоит прислушаться.

В-четвёртых, планируйте на разные временные участки. Постарайтесь всегда иметь при себе план на неделю. Это неотъемлемая часть планирования. Кроме того, очень важны и планы на более длительные сроки. Будь то год, даже 10 лет.

Коммерческие предприятия обязаны вести такие планы: бухгалтерские, ставить задачи на год и т.д. И такая практика может быть очень полезна человеку. К концу этого года (а он уже близок :Ы) постарайтесь определить для себя десяток целей в разных областях своей жизнедеятельности. И проверите, что у Вас получится, а что не очень. Это очень интересная и нужная практика.

Но, тут я хотел бы заметить, что в долгосрочных планах надо стирать все рамки Ваших возможностей. Что это значит? Составляя план, допустим, на год, Вы пытаетесь “прикинуть”, предугадать то, что будет через год. Возможно, так стоит делать при планировании на месяц, но год – другое. Тут Вам важно освободиться от рамок Ваших возможностей, ведь возможности человека безграничны. Сможете ли Вы сделать невозможное за следующий год? Сможете добиться уникальных высот? Пробуйте!

“Ты это сможешь! Мечты сбываются.”
(c) Мэри Кэй Эш

Popularity: 1% []